WSKAŹNIKI są wszędzie, jesteśmy przez nie otoczeni, często w nadmiarze. Co więcej, mamy wpływ na wiele z nich, często nawet nie zdając sobie z tego sprawy! Z drugiej strony, nie wiemy, jak wpłynąć na te, które nas samych obowiązują! Wiadomo, że nie można funkcjonować w rzeczywistości, której nie mierzymy! Tylko, jak nią zarządzać? Jak odnaleźć się w otaczającym nas morzu wskaźników? Opowiem Ci między innymi o tym:
- jak NIE WDRAŻAĆ wskaźników?
- na czym polega WSPIERANIE DODAWANIA WARTOŚCI
- czym jest ODWRÓCONA PIRAMIDA ZARZĄDZNIA
- jak poprawnie stosować GENCHI GENBUTSU
- czym są i jak działają TRZY POZIOMY WSPARCIA
- JAK DOBRAĆ do nich WSKAŹNIKI
- jak poprawnie DEFINIOWAĆ WSKAŹNIKI
- jak ZARZĄDZAĆ za ich pomocą WYNIKIEM
- jak WIZUALIZOWAĆ WSKAŹNIKI
- oraz jak poprawnie prowadzić SPOTKANIA PRZEGLĄDOWE
- …będzie jeszcze kilka niespodzianek!
Zastanawiasz się, jak tego dokonam? Jestem już przygotowany na to wyzwanie:
» Przedstawię Ci wszystko, co wiem o wskaźnikach, tablicach wyników i spotkaniach przeglądowych
» Odpowiem na wszystkie Twoje pytania
» Zadam Ci zadanie domowe – a jakże!
» A później razem je omówimy
» Otrzymasz więc indywidualny, konstruktywny feedback!
Zapraszam Cię do zamkniętej grupy uczestników, która umożliwi Ci networking z wszystkimi uczestnikami kursu. Z mojego doświadczenia wynika, że to najcenniejsza forma dyskusji.
Dołącz do nas tutaj: https://www.facebook.com/groups/1660707707444569