WSKAŹNIKI: nie mierzysz? nie zarządzasz!
WSKAŹNIKI są wszędzie, jesteśmy przez nie otoczeni, często w nadmiarze. Co więcej, mamy wpływ na wiele z nich, często nawet nie zdając sobie z tego sprawy! Z drugiej strony, nie wiemy, jak wpłynąć na te, które nas samych obowiązują! Wiadomo, że nie można funkcjonować w rzeczywistości, której nie mierzymy! Tylko, jak nią zarządzać? Jak odnaleźć się w otaczającym nas morzu wskaźników? Opowiem Ci między innymi o tym:
✅ jak NIE WDRAŻAĆ wskaźników?
✅ na czym polega WSPIERANIE DODAWANIA WARTOŚCI
✅ czym jest ODWRÓCONA PIRAMIDA ZARZĄDZNIA
✅ jak poprawnie stosować GENCHI GENBUTSU
✅ czym są i jak działają TRZY POZIOMY WSPARCIA
✅ JAK DOBRAĆ do nich WSKAŹNIKI
✅ jak poprawnie DEFINIOWAĆ WSKAŹNIKI
✅ jak ZARZĄDZAĆ za ich pomocą WYNIKIEM
✅ jak WIZUALIZOWAĆ WSKAŹNIKI
✅ oraz jak poprawnie prowadzić SPOTKANIA PRZEGLĄDOWE
…będzie jeszcze kilka niespodzianek (patrz niżej!)
PROGRAM kursu zawiera:
-> 162 minut lekcji (to ponad 2,5 godziny materiału) oraz
-> skrypt z 41 stronami treści omawianej podczas lekcji.
Wyposażę Cie także w podstawową wiedzę na temat Lean Management:
✅ opowiem czym jest LEAN
✅ skupię się na identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa
✅ wyjaśnię, gdzie poszukiwać strat, które można usuwać warsztatami KAIZEN
✅ przedstawię MURA, MURI i MUDA w przystępnej formie, abyś mógł łatwo objaśnić je zespołowi warsztatowemu
✅ szczegółowo omówię 7+1 MUDA, prostym językiem i z mnóstwem przykładów
…a to wszystko to dodatkowe 2 godziny materiałów szkoleniowych!