W najprostszym wariancie, do sprawnego wdrażania akcji wystarczy nam lista z zadaniami, osobami odpowiedzialnymi i planowanymi terminami. Oczywiście niezbędny będzie także system regularnych spotkań i omawiania statusu tych działań. Powinniśmy także monitorować postęp wprowadzanych akcji.
W poprzednich zadaniach ustaliłeś, które przyczyny chcesz eliminować. Teraz stwórz plan działań: przypisz osoby odpowiedzialne do każdej z akcji, ustal termin wdrożenia, monitoruj postępy i skuteczność wdrożenia.
Zauważ, że w powyższym narzędziu monitorowana jest także skuteczność wdrażanych rozwiązań. O co chodzi? Tego dowiesz się w kolejnym module kursu.
Pobierz arkusz pracy PLAN DZIAŁAŃ i wykonaj zadanie.