Krok nr 7 podpowiada nam, abyśmy zweryfikowali wszystkie podobne procesy, produkty czy usługi.
Oczywiście w celu zapobiegania wystąpieniu w nich analogicznych problemów. Przecież żaden klient nie będzie szczęśliwy z powodu zakończonego sukcesem procesu rozwiązywania problemu w grupie wyrobów A, kiedy po krótkim czasie otrzyma wyroby z rodziny B z niemal identyczną wadą, powstałą na sąsiedniej linii produkcyjnej.
Wróć do zadania z MAPĄ PROCESU i zadania z LAYOUTEM i zastanów się, na jakie obszary działalności Twojej organizacji zdecydujesz się rozprzestrzenić zmiany w procesie.
