Zamiast, albo w uzupełnieniu diagramu Pareto, możemy wykorzystać matrycę priorytetów. Pozwala ona ustalić kolejność wdrażanych rozwiązań, w zależności od ich wpływu na spodziewany efekt (tu: usunięcie przyczyny naszego problemu) oraz łatwości ich wprowadzania. Gdzie w pojęciu łatwość zawierają się m.in. koszty, czas oczekiwania, uzyskanie zgody, dostępność niezbędnych zasobów, itd.
Jak można się domyślić, w pierwszej kolejności wdrażamy działania łatwe i dające największy efekt (1). Następnie te średnio-trudne z dużym efektem i łatwe z efektem średnim i małym (2). I tak dalej, przechodząc przez kolejne liczby, jakimi oznaczone są pola w matrycy priorytetów (od 1 do 5).
Matryca priorytetów pozwala nie tylko ustalić kolejność wdrażania akcji, ale także umożliwia wybór tych najważniejszych, jeżeli nie zechcemy wdrażać wszystkich. Przecież po wdrożeniu części akcji możemy osiągnąć akceptowalny poziom błędów i wdrażanie kolejnych będzie tylko niepotrzebnym kosztem.
Wykonaj zadanie MATRYCA – ustal kolejność wdrażania działań naprawczych!